「上司「自分で考えて判断しろ!」「自分で勝手に判断するな!」←これおかしくね?」←これ

   

1: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:29:45.97 ID:u5d5hfNha

全然おかしくないよな、
仕事によっては自分で考えて判断するレベル、自分で勝手に判断してはいけないレベルの区別がつかないってかなり無能すぎる
いま手元にある案件が周りにどう影響するかくらいもわからない程の無能が上司のせいにするって本当にヤバいよな
 
 

引用元:「上司「自分で考えて判断しろ!」「自分で勝手に判断するな!」←これおかしくね?」←これ

1.5: 以下、\(^o^)/で

2: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:30:59.22 ID:FCMR1IT+0

その判断が曖昧な新人に言うから糞なんやぞ
 
 

7: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:32:29.09 ID:u5d5hfNha

>>2いやいや、何でもかんでも脳死で聞いてくる新人はガチで無能
自分で考えようとする意欲もない
 
 

3: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:31:03.15 ID:GurtjViWa

そうだね
 
 

8: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:32:35.93 ID:Y7hL7eu90

理由を言え
言い訳をするな
 
 

11: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:35:00.37 ID:u5d5hfNha

>>8理由と言い訳は違うだろ
こっちはミスの原因を聞いているのに、○と○が似ているから勘違いして…とか、作業の途中で話しかけられたから…
こんなのは言い訳やん
普通に、「自分のケアレスミスが原因で起こった事です」
コレでええねん
 
 

14: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:36:04.07 ID:piSJOAdja

>>11
それは状況にもよるが理由になりうるだろ
 
 

20: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:38:04.05 ID:u5d5hfNha

>>14○と○が似てるから勘違いして、
こんなのは言い訳だぞ
「確認不足」ただこれだけ
似てるせいにしてるのはダメ、改善しようという意志が見えない
 
 

29: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:40:19.22 ID:HrcEov9Z0

>>20
別に言い訳ちゃうやろ
似てて勘違いした確認不足でええやんそれ
 
 

30: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:40:23.40 ID:vgVTzpmP0

>>20
似てるという意見を聞けない上司は無能
似ているなら取り違えがないように改善に取り組むのが最近のトレンドだぞ
 
 

33: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:41:14.11 ID:ZRlPmAPc0

>>30
間違える危険性あるの放置してるとか無能の極みやからな
 
 

31: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:40:40.14 ID:piSJOAdja

>>20
いや、その確認ができない状況だったらどうするの
システムや体制に問題がある可能性あるでしょ
もちろん個人に因ることもあるけど、イッチは個人以外に原因はありうる可能性をハナから排除してない?
 
 

25: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:39:25.41 ID:vgVTzpmP0

>>11
前者もミスした理由だろ
作業中に話かけるのは5Sの徹底がされてないことやし
似ているってのは改善活動で取り上げられる項目
 
 

34: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:41:35.09 ID:u5d5hfNha

>>25それは作業改善、対策会議でやるべき事
今起こっている内容の原因を聞いている上司に言う事ではない
 
 

35: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:42:20.38 ID:piSJOAdja

>>34
ダメだわこいつ
 
 

36: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:42:22.41 ID:vgVTzpmP0

>>34
作業者の意見を汲み取れないで上に話が行くわけねーだろバーカ
 
 

48: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:45:02.86 ID:u5d5hfNha

>>36作業者の意見を汲み取る場は別で取るんだよ
「今」起こった事を対処するのが優先、故にさっさと原因を知って対応するのが上司の仕事な
無能にはわからんだろうが
 
 

52: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:46:23.15 ID:5ZZmbZfk0

>>48
責任逃れの無能
 
 

62: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:48:51.52 ID:u5d5hfNha

>>52どこが責任逃れか?
「原因」は設備、他社メーカー、自社ヒューマンエラーのどれかだぞ
そのどれかをさくっと聞けないとこちらも対処のしようがない
 
 

68: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:49:41.27 ID:5ZZmbZfk0

>>62
原因はおまえが異常を放置してたからだろ
 
 

80: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:52:39.95 ID:u5d5hfNha

>>68異常って、、ヒューマンエラーは絶対起こる事なんだが?
 
 

109: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 09:04:33.52 ID:5ZZmbZfk0

>>80
ほら人のせいにするw
 
 

73: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:50:38.53 ID:u5d5hfNha

>>58君の所は小さい会社だからわからないだろうけど、一つ一つ順序立てて仕事を行うのが大企業のやり方だよ
一つの物事をやるのに色んな人を巻き込んで会議をするんだよ
 
 

86: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:56:37.00 ID:vgVTzpmP0

>>73
意見を聞くのは作業者とお前の一対一の話なんだから会議関係とかいろんな人巻き込むってのは全く関係ないよね
 
 

74: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:51:09.90 ID:Yayo5Egt0

>>48
毎年見てれば新人の考えてることなんて分かるだろ
それぐらい先行して面倒見たれよ
 
 

82: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:55:04.63 ID:u5d5hfNha

>>74いやいや、さっきも言ったけどヒューマンエラーは予測がつかない
だからさっと理由を聞きたい
ミス対策会議で沢山残業して言い訳聞いてやるわ
 
 

10: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:34:33.53 ID:Ko8c+82m0

そもそも自分で考えてってのは考える判断材料を与えてから言うもんなんだよ
糞上司にありがちなのは0から考えろってやつ
それはなんの意味もないし時間の無駄だしミスが増えるだけノウハウも育たん
 
 

12: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:35:12.72 ID:piSJOAdja

言わんとすることは分かるが、同じことが上司側にも言える
このイッチは無能な上司タイプではないのだろうが
 
 

15: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:36:05.21 ID:pNZCR7N/0

責任逃れをしたいというのが一貫してるから別におかしくないやろ
別にどっちでもええねん
 
 

19: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:37:51.71 ID:V5Lv5hKX0

めっちゃ早口で言ってそう

こりゃイッチ仕事できませんわ
 
 

21: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:38:50.91 ID:4N5BLQjV0

やる気ない部下だってことを見極められてない無能
 
 

23: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:39:04.59 ID:bSEtHKFE0

自分で考えて、実行する前にそれで良いか確認するだけやで
上司に確認させることで責任を上に持っていく自己防衛や
 
 

27: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:39:54.51 ID:4N5BLQjV0

人によって会わせた指示しろよ
 
 

53: 以下、\(^o^)/で 2019/02/11(月) 08:46:31.19 ID:7uC7r8yPa

こんなん言われて中間管理職なんて誰もなりたがらんわな
 
 

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